Objectif : Co-construire une stratégie d’intégration de l’intelligence artificielle adaptée à vos enjeux métiers, accélérant vos performances commerciales, opérationnelles et organisationnelles.

🧩 Pourquoi une Stratégie IA ?

L’IA générative représente un levier majeur d’optimisation et d’innovation pour les entreprises, mais sa valeur réelle ne se révèle que si elle est intégrée de manière structurée, ciblée et accompagnée.

NEOVNI vous propose une démarche guidée, en plusieurs étapes, pour passer de l’idée à l’action concrète.

🔷 Contenu de l’accompagnement Stratégie IA

(Durée adaptable : de 1 à 3 jours selon le périmètre et le niveau de maturité)

1️⃣ Diagnostic & Analyse d’opportunités

• Audit flash de maturité IA (modèle NEOVNI basé sur les piliers KIAD)

• Cartographie des flux, processus et irritants internes

• Identification des fonctions et tâches à fort potentiel d’automatisation ou d’assistance IA

• Benchmarks sectoriels : où se situe votre entreprise face à votre marché ?

2️⃣ Ateliers collaboratifs métiers

• Immersion terrain avec les équipes : identification des irritants, routines, tâches chronophages

• Co-construction de cas d’usage IA par service (vente, RH, logistique, marketing, etc.)

• Estimation des gains potentiels (temps, coût, productivité, qualité, satisfaction client)

• Acculturation par l’exemple : démos, retours d’expérience et exploration des outils adaptés

3️⃣ Élaboration de la feuille de route IA

• Définition d’une stratégie d’intégration en 3 niveaux :

  1. Quick wins IA (actions immédiates, gains rapides)

  2. Projets pilotes ciblés (tests par métier ou BU)

  3. Vision long terme IA (évolution des compétences, culture IA, automatisation avancée)

• Construction d’une roadmap sur 3 à 6 mois, incluant :

  • Objectifs métier

  • Planning d’exécution

  • Ressources internes/externes

  • Indicateurs de performance

4️⃣ Formation & accompagnement à l’adoption

• Plan de formations ciblées selon les besoins internes :

  • Managers / Comités de direction

  • Métiers opérationnels

  • Fonctions support

• Création ou adaptation d’une charte IA propre à l’entreprise

• Accompagnement du changement : implication managériale, communication interne, pilotage

5️⃣ Booster la performance commerciale et opérationnelle

• Déploiement d’outils IA à fort impact :

  • Génération de propositions commerciales

  • Aide à la prospection / CRM augmentés

  • Automatisation de tâches répétitives (mailing, synthèses, comptes-rendus, etc.)

• Construction de playbooks IA par service

• Suivi des résultats et ajustements post-déploiement