Formation, audit et accompagnement IA pour PME et ETI

L’IA en entreprise, de la première formation aux résultats.

Neovni forme vos équipes, audite vos processus et vous accompagne jusqu’aux résultats mesurables. Une méthode de terrain, née de quinze ans d’industrie.

+80personnes formées à l’IA
+12entreprises accompagnées
+15 ansd’expérience en industrie
CertificationsHEC (management de l’innovation) · Google (digital) · IBM (IA)

Trois façons de travailler ensemble

Une trajectoire, pas un catalogue.

Chaque étape se suffit à elle-même. Ensemble, elles mènent une entreprise de la découverte de l’IA à des gains installés.

01

Former

Vos équipes comprennent l’IA, l’essaient sur leurs propres cas et repartent avec des usages concrets.

  • Approche IA4 heures · 8 personnes maximum
  • Formation IA métier1 jour · 8 personnes maximum

En présentiel ou à distance, partout en France. Aucun prérequis technique.

Découvrir les formations
02

Auditer

Un regard extérieur sur vos processus pour savoir où l’IA rapporte vraiment, et où elle ne sert à rien.

  • Diagnostic KIAD 360°Processus, flux d’information, outils
  • Cartographie des opportunitésIrritants, redondances, pertes de valeur

Sur devis, sur site ou à distance.

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03

Accompagner

De la stratégie au déploiement : nous restons à vos côtés jusqu’à ce que les nouvelles méthodes tiennent toutes seules.

  • Stratégie IAFeuille de route concrète et actionnable
  • Suivi dans la duréeCoaching, ateliers, mentoring

Sur devis, au rythme de votre entreprise.

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La méthode KIAD

L’IA ne sert à rien sur un processus bancal.

C’est pourquoi nous commençons par le terrain. KIAD réunit trois disciplines, dans cet ordre, pour des transformations rapides et qui durent.

K

Kaizen

On observe le travail réel et on retire ce qui fait perdre du temps, avant d’ajouter quoi que ce soit.

IA

Intelligence artificielle

On automatise les tâches à faible valeur ajoutée, là où le gain se mesure.

D

Digitalisation

On installe les outils et les habitudes pour que le gain reste acquis.

Pas sûr du point de départ ?

Le diagnostic de maturité IA situe votre entreprise en ligne et vous indique par quelle étape commencer.

Faire le diagnostic

Ce que les dirigeants en disent.

« L’audit mené par Neovni nous a permis de visualiser rapidement nos gaspillages de temps et de ressources. Leur méthode visuelle et collaborative a emporté l’adhésion de toute l’équipe. »
Marc D.Cofondateur, start-up logistique
« Ils ne vendent pas du rêve, ils construisent du concret, en restant ancrés dans la réalité quotidienne de notre PME. »
Amandine T.Gérante, agence immobilière
Atelier collaboratif de transformation animé par Neovni

Qui est derrière Neovni

Des gens de terrain, pas des vendeurs de promesses.

Neovni est né de quinze ans passés dans l’industrie, à améliorer des processus avant de parler de technologie. Nous intervenons là où nous savons être utiles : la transformation, le leadership et le développement commercial.

Neovni soutient le plan gouvernemental « Osez l’IA », qui vise 80 % de PME et ETI françaises utilisatrices de l’IA d’ici 2030.

En savoir plus sur Neovni

Les questions qu’on nous pose.

L’IA va-t-elle remplacer les collaborateurs ?

Non. L’IA est un outil au service de l’humain, pas un substitut. Elle permet de supprimer les tâches à faible valeur ajoutée pour permettre à vos équipes de se concentrer sur l’essentiel : la stratégie, la relation client, la créativité, la décision.

Et si je n’ai aucune compétence technique ?

Ce n’est pas un frein. Nos formations sont conçues pour être accessibles, concrètes et orientées métier. Aucun besoin de savoir coder pour tirer profit de l’IA. Nous vous guidons pas à pas pour l’utiliser de façon simple et efficace.

Est-ce que mettre en place des outils d’IA coûte cher ?

Pas nécessairement. De nombreux outils sont gratuits ou très abordables (comme ChatGPT ou Notion AI). Le vrai enjeu n’est pas le coût, mais la pertinence de leur intégration. Notre rôle est de vous orienter vers les solutions qui génèrent un retour sur investissement rapide.

Peut-on mesurer l’impact de l’IA dans une PME ?

Oui. Grâce à des indicateurs simples (temps gagné, coûts réduits, fiabilité améliorée, satisfaction client), nous vous aidons à évaluer concrètement l’impact des actions mises en place.

Par quoi commencer quand on veut intégrer l’IA dans son entreprise ?

Tout commence par un diagnostic clair de vos besoins, de vos processus et de votre niveau de maturité digitale. Chez Neovni, nous vous aidons à identifier les cas d’usage pertinents (gain de temps, productivité, automatisation) à travers un audit ou un atelier stratégique.

Parlons de votre entreprise, pas de l’IA en général.

Un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre situation et vous dire, franchement, par quoi commencer.