Audit, Conseil & Accompagnement



Audit, Conseil & Accompagnement – Déployez la Méthode KIAD pour transformer durablement votre entreprise

Objectif : Appliquer une démarche structurée et sur-mesure pour initier, accélérer et pérenniser la transformation de votre entreprise à travers les trois piliers fondamentaux de la méthode KIAD:
Kaizen (amélioration continue), Intelligence Artificielle (automatisation & efficacité), Digitalisation (fluidité & modernisation des processus).


🔷 Un accompagnement en 3 étapes clés, basé sur la Méthode KIAD

🕒 Durée : ajustable entre 1 et 5 jours (audit ponctuel ou mission complète)
📍 Format : sur site ou en distanciel


🧭 Étape 1 – AUDIT STRATÉGIQUE & OPÉRATIONNEL

(Pilier : Diagnostic KIAD 360°)

  • Cartographie de votre entreprise via notre outil KIAD :

    • Analyse des processus métier, des flux d’information, des outils existants

    • Évaluation de la maturité sur les 3 axes : Kaizen / IA / Digital

    • Identification des irritants, redondances, pertes de valeur

  • Entretiens ciblés avec les fonctions clés (Direction, RH, Opérations, Commerciaux, etc.)

  • Diagnostic synthétique de vos forces, freins et zones à fort potentiel

🎯 Livrable : Diagnostic KIAD complet + cartographie des opportunités


🔍 Étape 2 – CONSEIL & STRATÉGIE D’INTÉGRATION KIAD

(Pilier : Vision & structuration stratégique)

  • Sélection et priorisation des leviers d’action :

    • Amélioration continue (Kaizen) : simplification, standardisation, pilotage

    • IA générative : automatisation de tâches, analyse, création de valeur métier

    • Digitalisation : outils, plateformes, interopérabilité, automatisation

  • Alignement stratégique : quels gains visés ? Quels processus réinventer ?

  • Choix des outils IA & digitaux adaptés à votre taille, vos ressources et votre culture

  • Recommandations concrètes & hiérarchisées (quick wins, chantiers structurants, roadmap)

🎯 Livrable : Plan stratégique KIAD sur 90 jours + fiches initiatives prêtes à lancer


🤝 Étape 3 – ACCOMPAGNEMENT & MISE EN MOUVEMENT

(Pilier : Passage à l’action + engagement des équipes)

  • Ateliers collaboratifs pour impliquer les équipes dans la co-construction

  • Coaching terrain : managers, fonctions support, équipes commerciales

  • Mise en place de rituels Kaizen + adoption des outils IA / digitaux

  • Création de mini-guides opérationnels (prompts IA, outils no-code, bonnes pratiques)

  • Formation ciblée des équipes (option intégrée à la mission)

🎯 Livrable : Roadmap KIAD opérationnelle + supports internes (charte IA, playbooks métier, templates prompts, etc.)

« Chaque mois, recevez des conseils pratiques pour faire progresser votre entreprise avec l’IA, le Kaizen et la Digitalisation. »