Fort de plusieurs années en direction commerciale dans l’industrie, une conviction émerge : les PME ont besoin d’un accompagnement concret et stratégique pour naviguer dans un monde en transformation.
Chez NEOVNI, nous sommes partis d’un constat simple : trop d’entreprises subissent les mutations technologiques au lieu de les anticiper. J’ai créé NEOVNI avec une ambition claire : aider les PME à reprendre le contrôle de leur transformation, en s’appuyant sur trois leviers concrets et puissants – le Kaizen, l’Intelligence Artificielle et la Digitalisation.
Mon parcours dans l’industrie, enrichi de formations en innovation (HEC), IA (IBM) et digital (Google), m’a convaincu que le changement ne se décrète pas – il s’accompagne, il se construit, et surtout, il s’ancre dans la réalité du terrain. C’est pourquoi la méthode KIAD que nous avons développée allie vision stratégique et action pragmatique.
Avec NEOVNI, nous ne promettons pas de miracles. Nous vous aidons à bâtir des fondations solides pour demain, à votre rythme, avec des résultats concrets. Si vous cherchez un partenaire engagé, lucide et tourné vers l’impact : vous êtes au bon endroit.
Chez NEOVNI, notre force réside dans l’alliance entre expertise de haut niveau, expérience terrain et passion pour la transformation des entreprises. Nous sommes consultants, formateurs, facilitateurs – mais avant tout partenaires de vos ambitions.
Fort de plusieurs années en direction commerciale dans l’industrie, une conviction émerge : les PME ont besoin d’un accompagnement concret et stratégique pour naviguer dans un monde en transformation.
Création du concept KIAD : une méthode unique articulant Kaizen, Intelligence Artificielle et Digitalisation, pensée pour répondre aux enjeux de performance, d’innovation et de structuration des petites et moyennes entreprises.
Déploiement des premières formations IA à destination de forces de vente, agences immobilières et dirigeants de PME. Retour d’expérience très positif sur la capacité à déclencher des prises de conscience et des actions concrètes.
Choix du nom, création de l'identité visuelle et élaboration des offres : audit, conseil, formation, conférences. NEOVNI devient la vitrine officielle du projet de transformation.
Lancement du site web, déploiement de la brochure commerciale, structuration d’un réseau de partenaires et premières missions d’accompagnement stratégique auprès de PME industrielles et tertiaires.